站在主场理财一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统共场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""合股新动力品牌"等热切真谛，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓示开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，措置模式从策略管控回荡为经营管控；将来三年推出 22 款全新车型，居品笼罩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾限度大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年结束自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改造风，但不错改造帆，诊治帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在禁受 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，修订、诊治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深切修订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、辘集地，自主品牌措置模式从策略管控回荡为经营管控，借此要靠前疏导、和洽作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销和洽鬈曲，提级至总部径直运营，统筹资源向一线辘集；同期，精简职能部门，结束自主品牌东谈主财物辘集措置。

协调资源让集团的坐蓐效能最大化，综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才智。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有探究，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行为"全面深切修订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也建议了"四大举措"和"五大撑抓"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资历了地覆天翻的变化，本年更为权臣。

率先是统共汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本事阶梯的居品结构增速十分快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座责任要点与措置模式亟需根人道诊治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐建议了诊治措置模式和发展策略的热切课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧诊治。咱们无法改造外部环境，但不错改造本人。正如我常说，咱们无法改造风，但不错改造帆，诊治帆的角度，以符合新的航程。因此，修订、诊治、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一改造包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集结地，集聚了传祺和埃安的工场、询查院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主阁下的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有探究。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想初始的所在，更是广汽发展壮大的要津之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团策略中枢，全力股东的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上关联广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化才智，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员设立，压缩编制和部门，归并职能，以结束坐蓐效能最大化、综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才智。这是咱们这次诊治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团统共措置层会不会有变动和诊治？

冯兴亚：对于广汽措置层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要受命上市公司措置条目。广汽集团措置的东谈主事结构，齐是按照上市公司措置条目来。广汽行为广东省唯独的工作司理东谈主修订试点单元，董事会、经营层及投资企业携带班子的产生均有明确的容颜和历程，确保有机、有限定地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部措置体制内容，但修订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事修订可空洞为三句话：事迹选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制修订方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段股东这个策动，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的经营情景及特点，为将来三年发展所作念的全面磋磨。三年"番禺行为"四大修订差别是品牌引颈、居品为王、科技逾越、国外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开导历程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入奉行阶段，举例从策略管控型向经营管控型回荡。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在一谈的新部门。居品、财务与采购，这三方面的修订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成修订，各职能部门将说明实质情况进行归并或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化归并机构、精简历程，以提高效能、裁减本钱。

《21 世纪》：本年好多企业的财报推崇相比有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的修订。

我认为，这个改造是全行业性的。每个企业在内部的推崇容颜不同，发生这种危急和挑战的时辰节点不同。但若是莫得修订，若是莫得下定决心全面诊治和改造，每个企业齐会濒临通常的危急，是以广汽不成等，并下决心初始行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是应付大势和经营情景所作念出的全面、透顶的修订。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略协调伙伴的关系，本年也和传祺作念了纠合创新策动。下一步，在协调的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的协调，一直是策略协调关系，咱们的协调从来莫得拒绝过。不论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是风雅协调的。

华为与广汽是策略性的全标的协调，这少量从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的协调关系十分风雅，不论是高层照旧各大限度，齐在进行往日地买卖。华为是一家十分优秀的企业，不但通讯限度的才智十分强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才智亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各限度的买卖，齐会加深和扩大两边协调的可能性。

我服气，惟有两边协调的愿望一直保抓这样强，确定还有更多的协调后果、更多的协调容颜。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的风光？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为十分贴切，十分精确。将来的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。若是瞻望得很精确，那也黑白常选藏的，总体大的判断上，我认为几大风光不会发生压根变化。

率先，动力场所。新动力汽车不时保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着本事和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可唐突。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合股公司也要执意信心，合股公司、合股品牌也将永远在一定比例鸿沟内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限度，现时宇宙齐在对固态电板进行攻关，我服气在 2028 年阁下，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的询查。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在跋扈度参加。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主开导的智驾水平国内逾越。为此，不论是居品体验的逾越性，照旧本事才智的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这少量是咱们热切的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。